Η Super League γυρίζει σελίδα με τον Γιάννη Αλαφούζο στην προεδρία του συνεταιρισμού και μαζί αλλάζει και η ατζέντα των θεμάτων που τίθενται στο τραπέζι.
Η ανάληψη της ηγεσίας από τον ισχυρό άνδρα της ΠΑΕ Παναθηναϊκός συνοδεύεται από συγκεκριμένες εξαγγελίες για το μέλλον του επαγγελματικού ποδοσφαίρου, με επίκεντρο την κεντρική διαχείριση των τηλεοπτικών δικαιωμάτων, την αύξηση των εσόδων των συλλόγων και τη στήριξη της Super League 2.
Το νέο πλαίσιο δεν αφορά μόνο τη διοίκηση του συνεταιρισμού. Αφορά και τις ισορροπίες που διαμορφώνονται μεταξύ των μεγάλων ΠΑΕ, των τηλεοπτικών παρόχων και των επιχειρηματικών σχημάτων που έχουν πλέον παρουσία στον χώρο των αθλητικών δικαιωμάτων.
Ο στόχος της κεντρικής διαχείρισης των τηλεοπτικών δικαιωμάτων
Η πρώτη δημόσια τοποθέτηση του νέου προέδρου είχε ξεκάθαρο προσανατολισμό. Βασικό στόχο αποτελεί η επιστροφή της κεντρικής διαχείρισης των τηλεοπτικών δικαιωμάτων, ενός μοντέλου που εγκαταλείφθηκε όταν οι ομάδες προχώρησαν σε ξεχωριστές εμπορικές συμφωνίες.
Η φιλοσοφία της κεντρικής διαχείρισης είναι γνωστή. Οι ΠΑΕ παραχωρούν συλλογικά τα τηλεοπτικά δικαιώματά τους, η συμφωνία πραγματοποιείται μέσω της Super League και στη συνέχεια τα έσοδα κατανέμονται βάσει προκαθορισμένων κριτηρίων.
Οι δυσκολίες εφαρμογής και το υφιστάμενο τηλεοπτικό τοπίο
Η εφαρμογή ενός τέτοιου σχεδίου, πάντως, μόνο εύκολη δεν μπορεί να χαρακτηριστεί. Η αγορά έχει αλλάξει σημαντικά τα τελευταία χρόνια και πλέον οι περισσότερες ομάδες έχουν δεσμευθεί μέσω πολυετών συμβολαίων, γεγονός που περιορίζει τα περιθώρια άμεσων κινήσεων.
Ο ίδιος ο Γιάννης Αλαφούζος απέφυγε να παρουσιάσει λεπτομέρειες για τον τρόπο υλοποίησης, αλλά έδωσε διαβεβαίωση ότι υπάρχει συγκεκριμένο σχέδιο. Το τηλεοπτικό τοπίο είναι πλέον αρκετά διαφορετικό σε σχέση με τα προηγούμενα χρόνια. Η μεγάλη πλειονότητα των ΠΑΕ έχει συνάψει συμφωνίες μέσω της Percapita, εταιρείας στην οποία συμμετέχουν ο Βαγγέλης Μαρινάκης, ο Γιάννης Βαρδινογιάννης και ο Ντράγκαν Σόλακ. Παράλληλα, ο Παναθηναϊκός ακολουθεί διαφορετική διαδρομή μέσω της δικής του πλατφόρμας, στην οποία έχουν ενταχθεί και τα δικαιώματα του Ηρακλή.
Μέσα σε αυτό το περιβάλλον, οποιαδήποτε προσπάθεια επιστροφής στην κεντρική διαχείριση προϋποθέτει είτε τη σύγκλιση διαφορετικών επιχειρηματικών συμφερόντων είτε την ολοκλήρωση υφιστάμενων συμβολαίων. Για αυτόν τον λόγο, το συγκεκριμένο ζήτημα αναμένεται να αποτελέσει ίσως τη σημαντικότερη πρόκληση της νέας διοίκησης.
Οι νέοι πόροι και η στήριξη της Super League 2
Η τηλεόραση δεν αποτελεί τη μοναδική προτεραιότητα της νέας διοίκησης. Ο πρόεδρος της Super League έθεσε ως δεύτερο μεγάλο στόχο την αύξηση των πόρων που λαμβάνουν οι ομάδες από τη φορολόγηση του στοιχήματος, υποστηρίζοντας ότι υπάρχει περιθώριο ενίσχυσης των επαγγελματικών συλλόγων.
Παράλληλα, ιδιαίτερη αναφορά έγινε στη Super League 2, με στόχο να αποκτήσει πιο σταθερές πηγές χρηματοδότησης και να πάψει να λειτουργεί ως μια κατηγορία που αντιμετωπίζει διαρκώς οικονομικά προβλήματα. Η λογική είναι πως όσο ισχυρότερη γίνεται η δεύτερη κατηγορία, τόσο βελτιώνεται συνολικά η πυραμίδα του ελληνικού ποδοσφαίρου.
Ψηφιακός εκσυγχρονισμός
Η νέα περίοδος συνοδεύεται και από προσπάθεια τεχνολογικής αναβάθμισης του πρωταθλήματος. Η αναπληρώτρια πρόεδρος της Super League, Κάτια Κοξένογλου, παρουσίασε το SLGR Tech, μια ψηφιακή πλατφόρμα που φιλοδοξεί να συγκεντρώσει όλες τις λειτουργίες που σχετίζονται με την οργάνωση των αγώνων, τη συνεργασία με τις ΠΑΕ, την καταγραφή δεδομένων και την καθημερινή λειτουργία του συνεταιρισμού.
Η μετάβαση σε ψηφιακές διαδικασίες αποτελεί ακόμη ένα στοιχείο της προσπάθειας εκσυγχρονισμού, μαζί με την αξιοποίηση τεχνολογιών που ήδη χρησιμοποιούνται στους αγώνες, όπως το VAR και το ημιαυτόματο οφσάιντ.
Οι εσωτερικοί συσχετισμοί και ο θεσμικός ρόλος
Πέρα από τις εξαγγελίες, ιδιαίτερο ενδιαφέρον παρουσιάζουν και οι συσχετισμοί που διαμορφώνονται εντός της Super League. Η παρουσία του Μάριου Ηλιόπουλου και η απουσία των Βαγγέλη Μαρινάκη και Ιβάν Σαββίδη από την εκδήλωση δεν αποτελούν ασφαλές συμπέρασμα από μόνες τους, ωστόσο αποτυπώνουν το διαφορετικό σκηνικό που συνοδεύει την αλλαγή ηγεσίας.
Την ίδια ώρα, ο Γιάννης Αλαφούζος συμμετέχει πλέον και στις συνεδριάσεις της Εκτελεστικής Επιτροπής της ΕΠΟ ως Β' αντιπρόεδρος, γεγονός που ενισχύει τον θεσμικό του ρόλο στο ελληνικό ποδόσφαιρο.
Η μετάβαση από τις εξαγγελίες στην πράξη
Το επόμενο διάστημα θα δείξει αν οι δεσμεύσεις μπορούν να μετατραπούν σε πράξεις. Η κεντρική διαχείριση, η ανακατανομή των πόρων και η οικονομική ενίσχυση όλων των κατηγοριών συνιστούν φιλόδοξους στόχους, οι οποίοι απαιτούν ευρύτερες συναινέσεις. Η νέα διοίκηση της Super League ανοίγει έναν διαφορετικό κύκλο και πλέον το ενδιαφέρον μεταφέρεται από τις εξαγγελίες στην εφαρμογή τους.
Η αναπληρώτρια πρόεδρος της Super League, Κάτια Κοξένογλου, παρουσίασε το SLGR Tech, μια ψηφιακή πλατφόρμα που φιλοδοξεί να συγκεντρώσει όλες τις λειτουργίες που σχετίζονται με την οργάνωση των αγώνων, τη συνεργασία με τις ΠΑΕ, την καταγραφή δεδομένων και την καθημερινή λειτουργία του συνεταιρισμού.
Η αλλαγή στην προεδρία φέρνει διαφορετική ατζέντα, με αιχμές την κεντρική διαχείριση των τηλεοπτικών δικαιωμάτων, τα έσοδα των ΠΑΕ και την ενίσχυση της δεύτερης κατηγορίας.
