Από διαχειριστής κρατικών συμμετοχών το Υπερταμείο διά χειρός Γιάννη Παπαχρήστου μετατρέπεται σε θεσμό που λειτουργεί ως επενδυτικός βραχίονας της ελληνικής οικονομίας.
Η επιλογή του ως CEO για το Υπερταμείο έφερε άμεσα αποτελέσματα με τον Γιάννη Παπαχρήστου να αξιοποιεί την 25ετή του εμπειρία στον ιδιωτικό τομέα. Ο ίδιος από τους Δελφούς εξήγησε πώς μπήκε τάξη στις επιχειρήσεις του δημόσιου τομέα τις οποίες ελέγχει.
Τονίζοντας πως η ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας περνά μέσα από την παραγωγικότητα σημείωσε την ανάγκη για στενότερη σύνδεση της εκπαίδευσης, της έρευνας και της πραγματικής οικονομίας, καθώς και για σύγχρονες πρακτικές διοίκησης που ενισχύουν το ανθρώπινο δυναμικό και το εργασιακό περιβάλλον.
Αναφορικά με τη βασική αποστολή του Growthfund είπε πως είναι η δημιουργία απτής αξίας για τους πολίτες μέσω αναβαθμισμένων υπηρεσιών, καθώς και η ενίσχυση της εθνικής οικονομίας μέσω της δημιουργίας νέων θέσεων εργασίας.
Η στρατηγική αυτή στηρίζεται σε τέσσερις βασικούς πυλώνες:
• Μετασχηματισμός των θυγατρικών
• Ανάπτυξη κρίσιμων υποδομών
• Επενδύσεις στη Νέα Οικονομία και επιτάχυνση της μετάβασης σε Sovereign Wealth Fund
• Επιτάχυνση στρατηγικών έργων μέσω της Μονάδας Στρατηγικών Συμβάσεων (Project Preparation Facility)
Ο Γιάννης Παπαχρήστου υπογράμμισε επίσης ότι όλες οι δημόσιες επιχειρήσεις λειτουργούν πλέον με σαφώς καθορισμένους δείκτες απόδοσης (KPIs), ενώ παράλληλα πραγματοποιούνται συνεχείς επενδύσεις στο ανθρώπινο δυναμικό.
Ταυτόχρονα, το Growthfund εφαρμόζει διεθνείς βέλτιστες πρακτικές εταιρικής διακυβέρνησης, προωθώντας τη διαφάνεια, την αξιοκρατία και την ανθεκτικότητα. Στο πλαίσιο αυτό, μέσα σε έναν μόλις χρόνο, τοποθετήθηκαν 60 νέα μέλη Διοικητικών Συμβουλίων σε 14 θυγατρικές, μέσω διαφανών και αξιοκρατικών διαδικασιών, ενισχύοντας τα σχήματα με καταξιωμένα στελέχη από τον ιδιωτικό τομέα.
Οι πρωτοβουλίες αυτές αποδίδουν ήδη μετρήσιμα αποτελέσματα: βελτιωμένες υπηρεσίες προς τους πολίτες και ισχυρότερες οικονομικές επιδόσεις για τις δημόσιες επιχειρήσεις, δημιουργώντας ουσιαστική αξία για τον Έλληνα φορολογούμενο.
Αξίζει να σημειωθεί πως το χαρτοφυλάκιο του Ομίλου αντιστοιχεί σε περισσότερα από 12 δισ. ευρώ σε 11 κρίσιμους τομείς της ελληνικής οικονομίας, από ενέργεια και διαχείριση υδάτινων πόρων μέχρι λιμενικές υποδομές, μεταφορές, συγκοινωνίες, logistics, τράπεζες, ακίνητα κ.λπ.
Ενα από τα πλέον δύσκολα πρότζεκτ που κλήθηκε να διαχειριστεί ο Γιάννης Παπαχρήστου είναι αυτό των περιφερειακών αεροδρομίων. Όπως ο ίδιος έχει εξηγήσει τον περασμένο Φεβρουάριο (2026) «η αξιοποίηση των 22 περιφερειακών αεροδρομίων αποτελεί σύνθετο και απαιτητικό έργο, δεδομένου ότι η επιβατική κίνηση σε ορισμένα από αυτά είναι περιορισμένη, αλλά η σημασία τους είναι μεγάλη για την περιφερειακή ανάπτυξη. Βασικό ζητούμενο είναι η υλοποίηση επενδύσεων για την αναβάθμιση των υποδομών των περιφερειακών αεροδρομίων, προκειμένου να βελτιωθεί το επίπεδο των παρεχόμενων υπηρεσιών. Σε συνεργασία με την ΥΠΑ, έχουμε ολοκληρώσει όλες τις απαραίτητες μελέτες και μέσα στο έτος θα έχουν ληφθεί οριστικές αποφάσεις για το μοντέλο αξιοποίησης».
Πριν λίγες μέρες έγινε γνωστό πως το Υπερταμείο ενέκρινε διαγωνισμό για την 40ετή παραχώρηση των 22 περιφερειακών αεροδρομίων, με τη διαδικασία να ξεκινά άμεσα σε δύο φάσεις. Εκδήλωση ενδιαφέροντος έως 30 Ιουνίου 2026.
Τα περιφερειακά αεροδρόμια που πρόκειται να αξιοποιηθούν μέσω ενός ενιαίου συνόλου περιουσιακών στοιχείων (cluster) είναι τα εξής: Αλεξανδρούπολης, Αράξου, Αστυπάλαιας, Ικαρίας, Ιωαννίνων, Καλύμνου, Καρπάθου, Κάσου, Καστελόριζου, Καστοριάς, Κοζάνης, Κυθήρων, Λέρου, Λήμνου, Μήλου, Νάξου, Νέας Αγχιάλου, Πάρου, Σητείας, Σκύρου, Σύρου και Χίου.
